QMB-Umsetzungsbegleitung zur ISO Revision 9001:2026
Sechs Monate fachliche und methodische Begleitung für QMBs: mit einem gemeinsamen Fahrplan, flexiblen Arbeitsterminen und verlässlicher Unterstützung bei Fragen, Entscheidungen und internen Abstimmungen.
Ihr Rhythmus, unser gemeinsamer Fahrplan. Sie steuern das interne Revisionsprojekt. Ich unterstütze Sie dabei, die nächsten Schritte zu planen, Entscheidungen vorzubereiten und die Umsetzung im Blick zu behalten.
Preis
2.400 Euro netto / 2.856 Euro inklusive Umsatzsteuer
QMB-Umsetzungsbegleitung zur ISO 9001:2026
Die Revision steuern, ohne damit allein zu bleiben
Als QMB koordinieren Sie viele Fäden: Anforderungen einordnen, Entscheidungen vorbereiten, Kolleg beteiligen und dafür sorgen, dass notwendige Änderungen im Arbeitsalltag funktionieren.
Dabei darf die organisationsweite Verantwortung nicht still bei Ihnen landen.
In der sechsmonatigen Umsetzungsbegleitung entwickeln wir einen realistischen Fahrplan und bearbeiten die Themen in dem Takt, der zu Ihrer Organisation passt. Der Rahmen bleibt verbindlich. Reihenfolge, Schwerpunkte und Abstände der Termine dürfen sich mit dem Projekt entwickeln.
Für QMBs mit Steuerungsauftrag
Passt die QMB-Umsetzungsbegleitung zur ISO 9001:2026 zu Ihrer Situation?
Die Begleitung passt, wenn Sie die Revision in Ihrer Organisation koordinieren und sich dabei einen verlässlichen fachlichen und methodischen Sparringspartner wünschen.
Sie müssen noch keinen vollständigen Umsetzungsplan haben. Wir können mit einer ersten Standortbestimmung, einer vorhandenen Gap-Analyse oder der Ergebnismatrix aus dem MQ-Gap-Audit starten.
Mein besonderer Schwerpunkt sind Organisationen, in denen Menschen für und mit Menschen arbeiten: Bildung, Beratung, soziale Organisationen und weitere personenbezogene Dienstleistungen.
Typische Ausgangssituationen
- Sie wissen, welche Revisionsthemen relevant sind, aber noch nicht, womit Sie anfangen sollen.
- Entscheidungen der Führung müssen vorbereitet oder nachgehalten werden.
- Mehrere Personen sollen sinnvoll in die Umsetzung einbezogen werden.
- Interne Briefings, Trainings oder Workshops müssen vorbereitet werden.
- Im Projekt entstehen fachliche oder methodische Fragen.
- Der ursprüngliche Zeitplan passt nicht mehr zur aktuellen Situation.
Organisatorischer Rahmen: Das Paket umfasst insgesamt zwölf Stunden innerhalb von sechs Monaten. Die QMB bleibt die feste Hauptansprechperson. Zu einzelnen Arbeitsterminen können nach Absprache bis zu drei weitere interne Personen hinzukommen.
fester Rahmen, flexibler Takt
Was umfasst die QMB-Umsetzungsbegleitung zur ISO 9001:2026?
1 Auftakt:
90 Minuten für Ausgangslage, Ziele, Rollen und einen ersten gemeinsamen Fahrplan
2 Arbeitstermine
Fünf flexible Arbeitstermine zu jeweils 90 Minuten
3 Flexibles Zeitbudget
Zwei Stunden für Fragen, Unterlagenfeedback sowie die Vor- oder Nachbereitung interner Formate
4 Unterstützung zwischen den Terminen
Rückmeldung auf Fragen grundsätzlich innerhalb von drei Arbeitstagen, abgerechnet über das flexible Zeitbudget
5 Führung einbeziehen
Einer der fünf Arbeitstermine kann als gemeinsamer Entscheidungs- und Standorttermin mit QMB und Führung genutzt werden
6 Abschluss
60 Minuten für den erreichten Stand, offene Punkte und die drei nächsten sinnvollen Schritte
Ihr Rhythmus, unser gemeinsamer Fahrplan
So läuft die QMB-Umsetzungsbegleitung zur ISO 9001:2026 ab
Die QMB bestimmt den Arbeitsrhythmus innerhalb des vereinbarten Rahmens. Wenn sich das interne Projekt verzögert, wird die Begleitung nicht automatisch zum Misserfolg. Entscheidend ist, dass Ursachen, fehlende Entscheidungen und notwendige Anpassungen sichtbar werden.
Bei Bedarf kann die Begleitphase einmalig um vier Wochen verlängert werden. Muss ich einen Termin verschieben, verlängert sich die Laufzeit entsprechend.
1 Ausgangslage klären
Wir halten fest, wo Ihre Organisation steht, welche Themen relevant sind und welche Entscheidungen bereits getroffen wurden.
2 Etappen planen
Wir planen nicht alle sechs Monate im Voraus durch. Die jeweils nächsten ein oder zwei Termine werden verbindlich festgelegt.
3 Themen bearbeiten
In den Arbeitsterminen klären wir fachliche Fragen, bereiten Entscheidungen vor und entwickeln die nächsten machbaren Schritte.
4 Fahrplan anpassen
Wenn sich Prioritäten, Zuständigkeiten oder zeitliche Möglichkeiten verändern, wird der Fahrplan gemeinsam angepasst.
5 Stand sichern
Zum Abschluss halten wir fest, was erreicht wurde, was noch offen ist und welche drei Schritte als Nächstes sinnvoll sind.
Ein Fahrplan statt zusätzlicher Kontrolle
Ihr Ergebnis: ein klar gesteuertes Revisionsprojekt
Aktueller Stand
Sie sehen, welche Revisionsthemen bereits bearbeitet wurden und was noch offen ist.
Offene Entscheidungen
Notwendige Entscheidungen der Führung werden sichtbar und können gezielt vorbereitet werden.
Verantwortliche Rollen
Es wird deutlich, wer für welchen nächsten Schritt gebraucht wird.
Nächste Schritte
Sie behalten eine realistische, priorisierte Arbeitsgrundlage für die weitere Umsetzung.
Fortlaufender Umsetzungsfahrplan
Der Fahrplan enthält Ausgangslage, Ziele, Revisionsthemen, Entscheidungen, verantwortliche Rollen, nächste Schritte, Termine und Bearbeitungsstand. Nach den Arbeitsterminen schreibe ich ihn knapp fort.
Kompakte Abschlussseite
Zum Ende erhalten Sie eine Übersicht über den erreichten Stand, die noch offenen Punkte und die drei nächsten sinnvollen Schritte.
Damit die Verantwortung klar bleibt
Was die QMB-Umsetzungsbegleitung zur ISO 9001:2026 nicht leistet
- keine unbegrenzte Erreichbarkeit
- keine vollständige Erstellung oder Überarbeitung aller QM-Unterlagen
- keine Übernahme Ihrer internen Projektverantwortung
- keine Garantie, dass alle Änderungen innerhalb von sechs Monaten umgesetzt werden
- keine beliebige Anzahl zusätzlicher Termine
- keine vollständige Durchführung von Trainings, Briefings oder Workshops
- keine automatische Verlängerung des Pakets
Die gemeinsame Konzeption oder Vor- und Nachbereitung eines internen Briefings, Trainings oder Workshops kann aus dem flexiblen Zeitbudget erfolgen. Die vollständige Durchführung wird bei Bedarf separat vereinbart.
Keine doppelte Dokumentation: Wenn zuvor das MQ-Gap-Audit durchgeführt wurde, verwenden wir dessen Ergebnismatrix als Ausgangspunkt weiter.
Sechs Monate Online Begleitung
Fester Umfang, transparenter Preis
2.400 Euro netto
2.856 Euro inklusive Umsatzsteuer
Der Festpreis umfasst zwölf Stunden fachliche und methodische Begleitung innerhalb von sechs Monaten. Zusätzliche Leistungen werden nur nach vorheriger transparenter Vereinbarung erbracht.
Das Paket endet nach sechs Monaten beziehungsweise nach der vereinbarten einmaligen Verlängerung. Es verlängert sich nicht automatisch.
Kurz beantwortet
Häufige Fragen zur QMB-Umsetzungsbegleitung für die ISO 9001:2026
Muss vorher das MQ-Gap-Audit durchgeführt werden?
Nein. Die Begleitung kann auf der Ergebnismatrix des Gap-Audits aufbauen, ist aber auch unabhängig davon buchbar. Vorhandene interne Analysen und Planungen können als Ausgangspunkt genutzt werden.
Werden alle Termine bereits beim Auftakt festgelegt?
Nein. Beim Auftakt vereinbaren wir den Rahmen und die ersten Etappen. Danach werden jeweils die nächsten ein oder zwei Termine verbindlich geplant. So bleibt der Fahrplan steuerbar, ohne unflexibel zu werden.
Was passiert, wenn wir unseren ursprünglichen Zeitplan nicht einhalten können?
Wir prüfen, warum sich der Zeitplan verändert hat, und passen die nächsten Schritte an. Bei Bedarf kann die Begleitphase einmalig um vier Wochen verlängert werden. Eine vollständige Umsetzung innerhalb der Laufzeit wird nicht versprochen.
Kann die Führung einbezogen werden?
Ja. Einer der fünf Arbeitstermine kann als gemeinsamer Entscheidungs- und Standorttermin mit QMB und Führung genutzt werden. Nimmt die Führung nicht teil, bereiten wir in diesem Termin die notwendigen Entscheidungen und das anschließende Führungsgespräch vor.
Die Umsetzung muss nicht an der QMB hängenbleiben
Wie soll Ihr Revisionsprojekt zur ISO 9001:2026 weitergehen?
Beschreiben Sie mir kurz, wo Ihre Organisation steht und wobei Sie Unterstützung benötigen. Ich melde mich zeitnah bei Ihnen und wir klären, ob der Rahmen der QMB-Umsetzungsbegleitung zu Ihrer Situation passt.
Füllen Sie gerne dieses Formular aus - wir melden uns zeitnah bei Ihnen mit Terminvorschlägen für ein erstes Treffen.
