ISO 9001:2026 gemeinsam umsetzen – Inhouse-Workshop für QMB und Team
Vier Stunden gemeinsame Arbeit an den für Ihre Organisation relevanten Themen
der ISO 9001:2026: mit QMB, Team und klaren nächsten Schritten statt
zusätzlicher Lösungen am Schreibtisch.
Gemeinsam bearbeiten, was sich im Arbeitsalltag wirklich ändern soll.
Im vierstündigen Online-Workshop überträgt Ihr Team höchstens drei vorab vereinbarte Revisionsthemen auf konkrete Zusammenarbeit, Prozesse und Arbeitsweisen. Vorhandene gute Lösungen bleiben sichtbar. Notwendige Anpassungen, Verantwortlichkeiten und offene Entscheidungen werden gemeinsam geklärt.
Ihre Investition: 1.600 Euro netto / 1.904 Euro inklusive Umsatzsteuer
Bei Interesse bitte gerne ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren. Wissen Sie schon, dass Sie gerne buchen möchten? Dann geht es hierlang.
ISO 9001:2026 gemeinsam umsetzen
Aus relevanten Änderungen werden machbare nächste Schritte
Die ISO 9001:2026 wird nicht am Schreibtisch der QMB wirksam. Im Inhouse-Workshop bearbeiten QMB, Prozessverantwortliche und ausgewählte Mitarbeiter:innen gemeinsam, was sich für ihre tägliche Arbeit tatsächlich verändert. Das Team nutzt vorhandene gute Lösungen, klärt notwendige Anpassungen und vereinbart, wer welchen nächsten Schritt übernimmt.
Für die Menschen, die mit den betroffenen Abläufen arbeiten
Passt der Inhouse-Workshop zur ISO 9001:2026 zu Ihrer Organisation?
Der Workshop passt, wenn die relevanten Revisionsthemen bereits grob bekannt sind und nicht allein von der QMB bearbeitet werden sollen. Gemeinsam mit den Menschen, die die betroffenen Abläufe kennen, übersetzen wir Anforderungen in konkrete Zusammenarbeit, Prozesse und Arbeitsweisen.
Mein besonderer Schwerpunkt sind Organisationen, in denen Menschen für und mit Menschen arbeiten: Bildung, Beratung, soziale Organisationen und weitere personenbezogene Dienstleistungen.
Typische Ausgangssituationen
- Ein Gap-Audit oder eine interne Analyse hat relevante Themen sichtbar gemacht.
- Die Auswirkungen auf Arbeitsabläufe und Zusammenarbeit sind noch unklar.
- Gute bestehende Lösungen sollen erhalten und bewusst weiterentwickelt werden.
- Mehrere Arbeitsbereiche müssen an einer praktikablen Lösung beteiligt werden.
- Verantwortlichkeiten und nächste Schritte sollen gemeinsam geklärt werden.
- Offene Führungsentscheidungen dürfen nicht in der Workshopgruppe hängenbleiben.
Organisatorischer Rahmen: Vierstündiger Online-Workshop für bis zu zwölf Personen einschließlich QMB. Bearbeitet werden höchstens drei vorab vereinbarte Revisionsthemen beziehungsweise Veränderungsfragen.
Begrenzter Umfang, intensive gemeinsame Arbeit
Was umfasst der Inhouse-Workshop zur ISO 9001:2026?
1 Vorbereitungsgespräch
60 Minuten mit der QMB, um Ausgangslage, Teilnehmende und relevante Themen zu klären
2 Themenauswahl
Höchstens drei Revisionsthemen, vorhandene gute Lösungen und notwendige Entscheidungen auswählen
3 Online-Workshop
Vier Stunden gemeinsame Arbeitszeit mit QMB und Team
4 Führung einbeziehen
Eine entscheidungsverantwortliche Person benennen und möglichst in die letzten 30 Minuten einbeziehen
5 Ergebnisaufbereitung
Vereinbarungen, verantwortliche Rollen, offene Entscheidungen und nächste Schritte kompakt dokumentieren
6 Nachgespräch
30 Minuten mit der QMB, um Ergebnisse und weiteres Vorgehen zu sichern
Vier Fragen für jedes ausgewählte Thema
So läuft der Inhouse-Workshop zur ISO 9001:2026 ab
Kultur- und Ethikthemen werden nicht abstrakt bewertet. Wir bearbeiten sie an beobachtbaren Arbeits-, Kommunikations- und Entscheidungssituationen. Vor dem Workshop wird eine entscheidungsverantwortliche Person benannt. Sie nimmt möglichst an den letzten 30 Minuten teil.
1 Was funktionier schon?
Das Team macht vorhandene gute Lösungen sichtbar und entscheidet, was bleiben soll.
2 Was verändert sich tatsächlich?
Wir übertragen das ausgewählte Revisionsthema auf die konkrete tägliche Arbeit.
3 Was passen wir an oder probieren aus?
Die Beteiligten entwickeln eine machbare Veränderung innerhalb ihres tatsächlichen Handlungsspielraums.
4 Wer übernimmt den nächsten Schritt?
Verantwortliche Rollen, Termine und noch fehlende Entscheidungen werden verbindlich festgehalten.
Eine Arbeitsgrundlage statt einer Parallelwelt im QM
Ihr Ergebnis: eine gemeinsame Umsetzungsübersicht zur ISO 9001:2026
Ausgewähltes Revisionsthema
Der bearbeitete Gegenstand und seine Bedeutung für die Organisation sind klar benannt.
Vorhandene gute Lösung
Das Team hält fest, was bereits funktioniert und bewusst erhalten werden soll.
Vereinbarte Anpassung oder Erprobung
Die nächste machbare Veränderung wird konkret beschrieben.
Verantwortliche Rolle und Termin
Es ist sichtbar, wer den nächsten Schritt übernimmt und bis wann er erfolgen soll.
Notwendige Entscheidung
Entscheidungen außerhalb des Handlungsspielraums der Gruppe werden mit verantwortlicher Person und Termin festgehalten.
Damit aus vier Stunden ein belastbares Ergebnis entsteht
Was der Inhouse-Workshop zur ISO 9001:2026 nicht leistet
- keine vollständige Schulung zur ISO 9001
- keine Bearbeitung aller Änderungen der Revision
- keine vollständige Überarbeitung von Prozessen oder QM-Unterlagen
- keine allgemeine Organisationsentwicklung ohne Revisionsbezug
- keine unbegrenzte Nachbereitung und keine weiteren Umsetzungstermine
- kein Ersatz für notwendige Führungsentscheidungen
- keine Begleitung der anschließenden Umsetzung
Die Workshopgruppe entscheidet nur innerhalb ihres tatsächlichen Handlungsspielraums. Kann die entscheidungsverantwortliche Person nicht teilnehmen, werden offene Entscheidungen mit Verantwortlichkeit und Termin in der Umsetzungsübersicht festgehalten.
Keine doppelte Dokumentation: Liegt bereits eine Ergebnismatrix oder ein Umsetzungsfahrplan vor, wird dieses Dokument weiterverwendet.
Online, bis zu zwölf Personen
Fester Umfang, transparenter Preis
1.600 Euro netto
1.904 Euro inklusive Umsatzsteuer
Der Festpreis umfasst das 60-minütige Vorbereitungsgespräch, die organisationsbezogene Auswahl und Anpassung der Arbeitsmaterialien, den vierstündigen Online-Workshop, die kompakte Ergebnisaufbereitung und das 30-minütige Nachgespräch mit der QMB. Zusätzliche Leistungen werden nur nach vorheriger transparenter Vereinbarung erbracht.
Kurz beantwortet
Häufige Fragen zum Inhouse-Workshop für die ISO 9001:2026
Müssen wir vorher alle Änderungen der Revision kennen?
Nein. Vor dem Workshop klären wir mit der QMB, welche höchstens drei Themen für Ihre Organisation relevant sind. Eine vollständige Schulung zur gesamten Norm ist nicht Teil des Workshops.
Wer sollte teilnehmen?
Neben der QMB sollten Prozessverantwortliche und ausgewählte Mitarbeiter:innen teilnehmen, die mit den betroffenen Abläufen arbeiten. Insgesamt können bis zu zwölf Personen teilnehmen.
Muss die Führung am gesamten Workshop teilnehmen?
Nein. Vorab wird eine entscheidungsverantwortliche Person benannt. Sie nimmt möglichst an den letzten 30 Minuten teil, um offene Entscheidungen und nächste Schritte zu klären.
Können Ergebnisse aus dem Gap-Audit oder der QMB-Begleitung genutzt werden?
Ja. Eine vorhandene Ergebnismatrix oder ein Umsetzungsfahrplan wird weiterverwendet. Es entsteht keine zusätzliche Paralleldokumentation.
Die Umsetzung gemeinsam tragfähig machen
Welche Themen der ISO 9001:2026 soll Ihr Team gemeinsam bearbeiten?
Beschreiben Sie mir kurz, wo Ihre Organisation steht, welche Arbeitsbereiche beteiligt werden sollen und welche Revisionsthemen bereits sichtbar sind. Ich melde mich zeitnah bei Ihnen und wir klären, ob der Workshoprahmen zu Ihrer Situation passt.
Füllen Sie gerne dieses Formular aus - wir melden uns zeitnah bei Ihnen mit Terminvorschlägen für ein erstes Treffen.
