Mehr Qualität im Coaching bedeutet für mich Begegnung auf Augenhöhe.

Wer motiviert die Motivierer*innen?

Qualitätsbeauftragte insbesondere in kleinen Unternehmen sind häufig Einzelkämpfer*innen ohne Mandat und klaren Auftrag. Das führt zu Unsicherheiten, Rollenunklarheiten und häufig auch Demotivation.

Im Einzelcoaching haben Sie nicht nur die Möglichkeit, Ihre Rolle zu klären oder sich Unterstützung in schwierigen Situationen zu holen. Ich helfe auch gerne aus in praktischen Fragen zum Qualitätsmanagement oder bei der Bewältigung von Konflikten im Team oder mit Ihrer Leitung. Probieren Sie es aus.

Das sind mögliche Coaching-Themen

• Es ergeben sich immer wieder Rollenkonflikten und Sie suchen einen Ausweg. 
• Sie haben den Eindruck, dass Ihre Arbeit nicht gesehen oder gewertschätzt wird und können dadurch Ihr Potenzial nicht entfalten wie gewünscht.
• Sie zerreißen sich in Ihren unterschiedlichen Funktionen und brauchen dringend eine Klärung und Mandatierung.
• Es gibt Konflikte im Team und Sie suchen nach einer Lösungsstrategie.
• Sie haben Schwierigkeiten, Entscheidungen zu treffen oder zu priorisieren - entsprechend übervoll ist Ihre to-do-Liste.

Im Coaching haben Sie nicht nur die Möglichkeit, Ihre Rolle zu klären oder sich Unterstützung in schwierigen Situationen zu holen. Ich helfe auch gerne aus in praktischen Fragen zum Qualitätsmanagement oder bei der Bewältigung von Konflikten im Team oder mit Ihrer Leitung. Probieren Sie es aus.

Herausforderungen und keine Lösung in Sicht?

Individuell, professionell, ziel- und lösungsorientiert begleite ich Sie oder Ihre Mitarbeiter*innen auf dem Weg der Veränderung oder bei der Lösung und Klärung anstehender Aufgaben. 

Buchen Sie Ihr Coaching, wenn Sie Ihre berufliche Kompetenz steigern wollen, konkrete Fragestellungen haben, Ihre nächsten Karriereschritte durchdenken oder sonstigen Klärungsbedarf haben. Wir arbeiten gemeinsam Schritt für Schritt an Ihren persönlichen Lösungsstrategien.  

Das sind mögliche Coaching-Anlässe

• Sie haben das Gefühl, Sie treten im Job auf der Stelle und brauchen neue Impulse.
• Sie haben den Eindruck, dass Sie in ihrer professionellen Entwicklung an einem Punkt angekommen sind, an dem es für Sie nicht mehr weiter zu gehen scheint.
• Sie brauchen als Führungskraft einen „Sparrings-Partner“, der Ihnen hilft, sich in ihrer professionellen Rolle zu klären.
• Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung und haben das Gefühl, sich nur noch im Kreis zu drehen. 

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